Manager en coaching individuel

Coaching individuel

Pour qui ?

Managers, dirigeants, entrepreneurs, collaborateurs

Pourquoi un coaching individuel ?

Bien entendu, nos clients ont chacun une réponse à cette question qui leur est propre. Voici néanmoins quelques exemples d’objectifs régulièrement abordés par les personnes que nous accompagnons en coaching individuel :

  • Prendre du recul par rapport au quotidien, développer une vision plus stratégique
  • Développer une culture managériale centrée sur la délégation et les résultats
  • Mieux accompagner le changement
  • Développer des compétences de manager chef d’orchestre plutôt que de manager expert
  • Améliorer sa communication, son impact
  • Renforcer son leadership
  • Manager des équipes à distance, en multisites
  • Rassurer et mobiliser ses collaborateurs
  • Mettre en place des modalités d'interaction plus efficaces avec ses interlocuteurs (équipe, clients, Direction, pairs…)
  • Développer son écoute
  • Améliorer sa prise de décision, son efficacité
  • Hiérarchiser ses priorités
  • Mieux gérer ses émotions
  • Trouver un meilleur équilibre vie professionnelle/vie personnelle
  • Manager les différences culturelles
  • Préparer un entretien de recadrage/d’évaluation
  • Améliorer ses résultats/ceux de son équipe
  • Réussir ses recrutements
  • Améliorer sa prise de parole en public
  • Gagner en confiance en soi
  • Réussir la mise en place d’une nouvelle organisation
  • Gérer les tensions
  • Réussir un changement de poste, de secteur, d’équipe, de culture d’entreprise...

Pour autant, si nous devions identifier un point commun entre les bénéficiaires de nos coachings individuels, nous dirions qu’ils souhaitent se sentir pleinement à leur place, comme un poisson dans l’eau.

Notre parti pris

Avez-vous déjà vu des athlètes ou des artistes tellement habités par leur art qu'ils semblent être nés pour cela et rien d'autre ?

Se sentir pleinement à sa place permet de donner le meilleur de soi. C’est dans ces moments que nos résultats parlent d’eux-mêmes et que notre influence est la plus forte. 

Par ailleurs, ces performances, aussi exceptionnelles qu’elles paraissent, s’accomplissent dans un climat de sérénité et de joie de vivre sans que nous sachions si c’est une conséquence ou un moteur.

Par conséquent, quels que soient les objectifs de nos clients en coaching individuel, nous sommes particulièrement à l’écoute de leur niveau d’alignement entre ce qu’ils font et ce qu’ils ressentent.

Nos fondamentaux en coaching individuel

  • Le coach accueille le bénéficiaire (h/f) là où il en est et là où il veut aller, sans jugement.
  • Il définit avec lui et son employeur (N+1, RH) un cadre de collaboration qui s'adapte à son évolution et qui est centré sur ses objectifs.
  • A distance ou en présentiel, nos séances de coaching offrent au bénéficiaire un espace confidentiel pour exprimer ce qui fait sens pour lui et explorer de nouvelles pistes d’action.
  • Le coach l'encourage à tester de nouvelles façons d’interagir avec ses interlocuteurs. Sur le terrain, le bénéficiaire expérimente des résultats différents de ceux dont il a l’habitude.
  • A lui de retenir ceux qui semblent les plus alignés avec son objectif et ainsi d'ancrer, avec le soutien de son coach, de nouvelles pratiques dans son champ d’actions.
coaching individuel à distance
Coaching individuel hybride : présentiel et distanciel

Notre méthodologie

  • Brief client
  • Réunion découverte
  • Travail préparatoire : le bénéficiaire définit le résultat qu’il souhaite atteindre à l’issue du coaching et ses indicateurs de succès
  • Durée moyenne : 8 à 10 séances de coaching d’une heure
  • Séances toutes les 2 à 4 semaines selon l’actualité du bénéficiaire
  • Profil de personnalité souvent associé (DISC)
  • Sessions tri ou quadripartites de début et fin de coaching
  • Bilan de coaching avec évaluation des résultats.

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