Le diktat du « bien-être » au travail
La souffrance au travail des cols blancs est telle aujourd’hui qu’elle nous pousse à déclarer que le bien-être doit être l’objectif ultime des entreprises.
La souffrance au travail des cols blancs est telle aujourd’hui qu’elle nous pousse à déclarer que le bien-être doit être l’objectif ultime des entreprises.
Comment conduire le changement en profitant de la digitalmania ? La déferlante digitale envahit en effet tous nos espaces et donne parfois l’impression d’une course en avant sémantique : « entreprise numérique », « digital RH », « marketing digital », « révolution du big data », « digital stress », « croissance digitale », « digital native »…
Les experts en management nous rabâchent les oreilles depuis deux générations avec des slides du genre : Feedback du manager : « Tu n’as pas réussi à… » >> PAS BIEN ! Feedback du manager : « Bon travail, bravo ! » >> BIEN ! Et si, aujourd’hui, on avait (enfin !) trouvé plus efficace que le feedback, même positif ?
« Pas besoin de coaching en entreprise, notre organisation est très performante ! » Ok mais de quelle performance parle-t-on ?
A entendre les professionnels du coaching de carrière, l’âge d’or d’une carrière professionnelle se situe entre 30 et 45 ans. Avant, pour les recruteurs, on est souvent trop jeune. Après, on est souvent trop vieux.
J’ai l’impression que, quelle que soit ma situation, il se trouve toujours quelqu’un qui pense avoir une solution à mon problème et qui essaie de m’en en convaincre.
Conduire le changement ne va pas de soi, même pour les pros ! Je suis toujours surpris de l’énergie, du temps et de l’argent que beaucoup d’entreprises investissent pour faire des diagnostics de leurs problèmes… sans aller plus loin.
Avant d’aborder dans un prochain article les techniques de recherche d’emploi plus conventionnelles, j’ai envie de partager avec vous ce que je considère comme essentiel pour trouver un nouvel emploi ET un meilleur équilibre professionnel et personnel. A votre avis, qu’est-ce ce qui fait la vraie différence entre votre candidature et les autres ? Réponse : VOUS !!! C’est d’autant plus vrai si, comme mes clients, vous avez pour ambition de trouver un emploi qui non seulement vous assure un revenu satisfaisant mais qui vous permet également de donner plus de sens à votre vie.
« Et vous, vous travaillez dans quoi ? – Je suis coach en entreprise. – Et dans l’entreprise, vous êtes coach en quoi ?… » Comme si on ne pouvait être que « coach en quelque chose ».
Pour améliorer leurs performances, les entreprises font appel depuis toujours à des experts en tous genres. Auditeurs, consultants, formateurs et conférenciers apportent ainsi leurs connaissances, partagent leur expérience et conseillent les entreprises et les personnes afin de les aider à progresser dans tous les domaines : stratégie, organisation, management, finance, marketing, vente, système d’information, ressources humaines, etc. Ils leur indiquent le « bon chemin » à suivre selon eux pour réussir. Ces interventions peuvent être très enrichissantes pour les entreprises et jouer un rôle important dans leur évolution. Néanmoins…