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J’utilise mon rétroviseur mais je préfère regarder devant moi

J’utilise mon rétroviseur mais je préfère regarder devant moi

Les experts en management nous rabâchent les oreilles depuis deux générations avec des slides du genre : Feedback du manager : « Tu n’as pas réussi à… » >> PAS BIEN ! Feedback du manager : « Bon travail, bravo ! » >> BIEN ! Et si, aujourd’hui, on avait (enfin !) trouvé plus efficace que le feedback, même positif ?

Soyez ambitieux : osez le coaching d’équipe !

Soyez ambitieux : osez le coaching d’équipe !

Pour améliorer leurs performances, les entreprises font appel depuis toujours à des experts en tous genres. Auditeurs, consultants, formateurs et conférenciers apportent ainsi leurs connaissances, partagent leur expérience et conseillent les entreprises et les personnes afin de les aider à progresser dans tous les domaines : stratégie, organisation, management, finance, marketing, vente, système d’information, ressources humaines, etc. Ils leur indiquent le « bon chemin » à suivre selon eux pour réussir. Ces interventions peuvent être très enrichissantes pour les entreprises et jouer un rôle important dans leur évolution. Néanmoins…

Le coaching Bisounours

Le coaching Bisounours

Le mot coaching fait aujourd’hui partie des mots à la mode. Comme tous les mots à la mode, il est utilisé à tort et à travers. La plupart du temps, il est associé à un métier d’expert : coach en nutrition (= diététicien), coach vocal (= professeur de chant), coach immobilier (= agent immobilier), coach de grossesse (= sage femme), coach parental (= thérapeute), etc. Les experts concernés n’en sont pas toujours mais, au moins, le titre qu’ils se donnent ne dupe pas grand monde…