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Coaching d'équipe

VOUS

un Souhaitez que l’équipe dont vous êtes le/la responsable gagne en efficacité, soit plus agile et plus performante.

deux Acceptez l’idée que, dans un coaching d’équipe, les modalités d’interaction entre co-équipiers tout comme vos habitudes managériales puissent être revisitées au service de vos objectifs.

trois Etes prêt-e à expérimenter et roder de nouvelles façons d’avancer avec votre équipe.

VOUS ET MOI

un Définissons un cadre de travail adapté à vos besoins qui associe formation sur des outils de performance collaborative et coaching d’équipe centré sur les résultats collectifs.

deux Travaillons exclusivement sur la base des objectifs opérationnels ou stratégiques que votre équipe souhaite atteindre.

trois Développons des modalités de collaboration qui privilégient la transparence entre co-équipiers, la responsabilisation, le co-développement, l’intelligence collective, la délégation et la mesure des résultats collectifs.

quatre Nous nous engageons sur un coaching d’équipe d’une durée minimum de 6 mois afin de permettre une véritable transformation du mode de fonctionnement de votre équipe et de la culture managériale associée.

RÉSULTATS

Culture de la gagne

Votre équipe développe des réflexes de collaboration centrés sur les résultats, la co-responsabilité et la qualité.

Performance

Vos indicateurs de performance sont formels : votre équipe se découvre de nouvelles ambitions.

Nouvelles perspectives

Votre équipe gagnant en autonomie, vous pouvez vous concentrer davantage sur des sujets liés à la vision, à la stratégie et à l’accompagnement de vos collaborateurs. Bref, vous devenez un-e leader.