Coaching collectif
Pour qui ?
Groupes composés de dirigeants, managers ou experts de même niveau hiérarchique, qui peuvent travailler dans la même entreprise mais qui ne forment pas nécessairement une équipe au quotidien et qui souhaitent développer leurs compétences en management et leadership.
Pourquoi un coaching collectif ?
Nos coachings collectifs sont conçus comme des séminaires sur-mesure spécifiquement adaptés à un groupe de pairs. Ils permettent de :
- Renforcer immédiatement la confiance des managers dans leur capacité à accompagner la transformation de votre entreprise
- Renforcer et élargir les compétences de plusieurs dizaines de managers en quelques heures seulement
- Développer une culture managériale commune davantage centrée sur la délégation, l'intelligence collective et les résultats.
Notre parti pris
Une approche centrée sur les résultats
Il arrive que les entreprises qui nous sollicitent pour concevoir et animer un coaching collectif s’attendent à ce que notre séminaire ressemble à ça : un expert qui explique à son auditoire comment être meilleur manager à l’aide de slides PowerPoint, qui veille à garder la maîtrise sur chaque séquence de travail, quitte à laisser finalement peu d’espace aux participants.
Si cette culture du contrôle a le mérite d’être familière à beaucoup de managers, il se trouve que nous lui préférons une approche plus horizontale qui leur donne envie de prendre part au changement.
L’architecture de nos interventions tout comme la posture de nos coachs placent donc les participants en situation d’acteurs d’une évolution qu’ils appellent de leurs voeux plutôt que consommateurs d’un contenu sur lequel ils n’ont pas de prise.
Ainsi, notre approche du coaching collectif offre aux participants l’assurance d’expérimenter des interactions particulièrement modélisantes qui leur permettent de développer rapidement une culture managériale davantage centrée sur la délégation, l’intelligence collective et les résultats.
Nos fondamentaux en coaching collectif
Nous utilisons notre expérience de la formation, du conseil, du coaching, de la facilitation, du mentoring et du co-développement pour proposer des séminaires :
- Spécifiquement adaptés aux besoins des managers participants
- Centrés sur l’expérimentation et l’appropriation de pratiques managériales beaucoup plus adaptées à leurs enjeux que ce qu’ils ont appris jusque-là
- Animés par des coachs seniors qui soutiennent et encouragent les participants avec bienveillance et exigence tout au long du processus.
Notre méthodologie
- Brief avec le service RH et éventuellement la Direction Générale
- Définition des objectifs, des besoins et du cadre de collaboration qui en découle
- Co-construction d’un programme d’interventions sur mesure en fonction des besoins et du nombre de participants
- Déploiement d’un outil de type inventaire de personnalité (DISC) afin de permettre aux managers de mieux se connaître, d’identifier leurs préférences comportementales et de les mettre en perspective par rapport à leurs objectifs
- Alternance de séquences d’apports théoriques, d’expérimentation et de partages entre pairs
- Approfondissement des apprentissages à l’aide de séances de coaching individuel selon les besoins
- Etude d’impact et évaluation des résultats des participants.
