Coaching professionnel pour prendre de la hauteur dans son travail

Coaching Professionnel

« Pour ce qui est de l’avenir, il ne s’agit pas de le prévoir mais de le rendre possible »

 

Antoine de Saint-Exupéry

Quel que soit votre objectif final, ce site de coaching professionnel s’adresse à vous qui souhaitez prendre de la hauteur, expérimenter des résultats qui sortent de l’ordinaire et ouvrir de nouvelles perspectives.

Vous avez peut-être l’impression de manquer de visibilité, de temps ou d’autres ressources… mais vous avez terriblement envie de bousculer vos habitudes et de tester de nouvelles façons de faire.

Prêt.e à lâcher vos réflexes de contrôle et à laisser émerger des résultats inattendus ? C’est parti !

situations en séance de coaching professionnel

L’esprit de mes coachings

  • Je vous accueille là où vous en êtes et là où vous voulez aller, sans jugement.
  • Nous définissons ensemble un cadre de collaboration qui s’adapte à votre évolution et qui est centré sur vos objectifs.
  • A distance ou en présentiel, nos séances de travail vous offrent un espace confidentiel pour exprimer ce qui fait sens pour vous et explorer de nouvelles pistes d’action.
  • Je vous encourage à tester de nouvelles façons d’interagir avec vos interlocuteurs. Sur le terrain, vous expérimentez des résultats différents de ceux dont vous avez l’habitude.
  • A vous de retenir ceux qui vous semblent les plus alignés avec votre objectif et ainsi d'ancrer, avec mon soutien, de nouvelles pratiques dans votre champ d’actions.
  • Tout au long de votre parcours, je vous accompagne, seul.e ou en équipe, avec bienveillance et exigence.
Prendre du recul dans sa vie professionnelle

Les sujets de coaching

Bonne nouvelle, il n’y a pas de bon ou de mauvais sujet en coaching. Ce qui compte, c’est que vous ayez identifié un objectif que vous souhaitez atteindre et que nous nous accordions sur le cadre de notre collaboration.

 

 

Exemples de sujets abordés régulièrement avec mes clients en coaching individuel, coaching d’équipe et coaching d’organisation :

 

 

  • Développer une culture managériale centrée sur la délégation et les résultats
  • Mieux accompagner le changement (ex : digitalisation des activités, faire mieux avec moins…)
  • Développer des compétences de manager chef d’orchestre plutôt que de manager expert
  • Améliorer sa communication, mieux embarquer/impacter
  • Renforcer son leadership
  • Manager à distance
  • Rassurer et mobiliser ses collaborateurs en période de crise
  • Mettre en place des modalités d’interaction plus efficaces
  • Développer son écoute
  • Améliorer sa prise de décision, son efficacité
  • Hiérarchiser ses priorités
  • Mieux gérer ses émotions
  • Trouver un meilleur équilibre vie professionnelle/vie personnelle
  • Manager le multiculturel, le multisites
  • Améliorer sa préparation d'entretiens/ de réunions
  • Améliorer ses résultats/ceux de son équipe
  • Réussir ses recrutements
  • Améliorer sa prise de parole en public
  • Gagner en confiance en soi
  • Réussir un rapprochement, une fusion/acquisition, la mise en place d’une nouvelle organisation
  • Gérer les conflits
  • Changer de poste, de métier, de secteur, d’équipe, d’actionnaires…
  • Se sentir pleinement à sa place, comme un poisson dans l’eau…

Témoignages clients

 

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Marilyn Zanetti, chef de service chez Bateg

Mon entreprise m'a offert l'opportunité de bénéficier du coaching de Laurent dans le cadre d’un programme global visant à développer les qualités de coach chez les managers. Mon coaching avec Laurent était très rythmé puisqu'il s'organisait autour de séances de 30 minutes par téléphone. Ce format s’est avéré extrêmement efficace et bénéfique pour moi. Par la justesse, la pertinence, mais aussi la franchise des feedbacks qu’il formule, Laurent offre à celui qui sait l’écouter un véritable accélérateur pour progresser sur le coaching, mais aussi le management en général.

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Nathalie Hesters,

Sales Manager chez Amazon Web Services

Ce que j’ai appris, c’est l'importance du partage d’expérience avec des pairs, la manière d'utiliser le silence pour créer des espaces "vides" qui permettent à tous de s'exprimer, l'importance d'appréhender les sources de motivations et les attentes individuelles (les siennes et celles des autres) pour construire une organisation, l’intérêt à se mettre dans une position de consultant pour réfléchir à un problème, qui pousse à changer d'angle et aide à penser "out of the box".

Stéphane Hollville témoigne de sa collaboration avec le coach Laurent Manuel

Stéphane Hollville,

CEO Hygeex

Absorbée par mon quotidien, je n’arrivais plus à prendre de la hauteur, à me challenger sur mes énergies motrices. Grâce à notre collaboration, j’ai changé de vie, j’ai retrouvé mon moteur, cette énergie qui me permet de donner le meilleur de moi-même et d’avoir de l’impact. Ce qui m’a été particulièrement utile, c’est d’expérimenter des façons d’interagir avec mon environnement qui sortent de l’ordinaire.

Témoignage de Marie-Christine Salmon sur sa collaboration avec le coach Laurent Manuel

Marie-Christine Salmon, Manager chez Vinci Energies

J'ai découvert rapidement qu'en changeant ma façon de voir les choses, j'allais pouvoir prendre du recul sur les événements et les appréhender d'une manière différente. Laurent m'a aidé dans cette réflexion en me disant souvent "mais vous, vous en pensez quoi ?" Ou "qu'est ce que ça vous fait quand on vous dit ça ? ". Laurent est à l'écoute, ne vous juge pas et on peut lui faire confiance. Ça fait du bien de rencontrer des gens comme ça !

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Karine Mitre,

Directrice régionale chez Unofi Patrimoine

J’ai grandement apprécié ton écoute et ton professionnalisme. Au-delà de la mission de coaching, je me suis senti dès la première séance en totale confiance. Nos valeurs partagées sur la famille, le sport et notre remise en question permanente pour gagner en efficacité ont été de véritables référentiels communs. Cette connexion m’a permis de me livrer et de te soumettre des problématiques où tes conseils ont été à la fois précieux et efficaces car j’ai pu trouver la méthode et les solutions qui en découlent pour accroître mon leadership. Un grand merci !

Eric Varo-Bonfils client de Laurent Manuel

Eric Varon-Bonfils, Directeur de pôle dans le secteur automobile

J'ai enfin compris que mon chemin n'était pas dans le "ou": travailler pour nourrir ma famille ou devenir qui je suis vraiment. Mais plutôt dans le "et" : être professionnelle dans mon entreprise et devenir “la thérapeute de demain". Grâce à ce travail, je me sens dans "mon costume". Nous avons choisi avec mon mari de nous inscrire dans un projet de vie à long terme, le travail continue, mais je ne suis plus dans la "culpabilité" de devoir choisir. Je me sens à ma place, "centrée" et légitime dans mes choix. J'envisage mon avenir plus sereinement et ça génère un positionnement et des opportunités que je n'aurai pas eus avant.

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Magali Mandine, Conseiller Formateur Métier

GRANDE DISTRIBUTION

Je me suis fait accompagner par Métavie pendant une période de changements et décisions dans ma vie professionnelle et personnelle. Etant au début d'une aventure entrepreneuriale, je suis reconnaissant à Laurent de m'avoir aidé à faire des choix de carrière et de vie tout en m'invitant à chercher en moi-même des réponses. Son coaching ouvert et innovant m'a enrichi et m'a donné plein d'idées pour continuer tout seul l'auto-développement.

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Ambrozie Irineu Darau,

CEO ReThink Business Labs